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Speziell die Bereiche Praxis- und Qualitätsmanagement sind oft mit viel Aufwand und Berührungsängsten verbunden. Mit langjähriger Erfahrung, Spaß und Motivation vermittle ich Ihrer Praxis selbst komplexe Inhalte. Gemeinsam analysieren wir Ihre Anforderungen und setzen diese konzeptionell um.
Das Wichtigste auf einen Blick Die Abrechnung von Zahnersatz-Reparaturen gehört zu den anspruchsvollsten Bereichen in der zahnärztlichen Verwaltung. Unterschiedliche gesetzliche Vorgaben, wirtschaftliche Entscheidungen und individuelle Patientenfälle sorgen regelmäßig für Unsicherheiten
Viele Zahnarztpraxen stellen sich regelmäßig die Frage, wie andere Praxen arbeiten. Der Wunsch nach Orientierung ist verständlich, führt jedoch selten zu echter Weiterentwicklung. Denn jede Praxis ist individuell. Wer sich zu stark vergleicht, verliert schnell den Fokus auf die eigenen Stärken und Ziele. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum der Blick nach innen entscheidend ist und wie Sie Ihre Praxis klar, zukunftsorientiert und erfolgreich entwickeln.
In der privaten Zahnmedizin entscheidet die richtige Begründung über die vollständige Vergütung Ihrer Leistung. Besonders bei erhöhten Steigerungssätzen nach GOZ kommt es häufig zu Kürzungen durch Versicherungen oder Beihilfestellen. Der Grund liegt meist in unklaren oder pauschalen Formulierungen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum individuelle Begründungen entscheidend sind, wie Sie diese korrekt formulieren und wie Sie Ihr Honorar langfristig absichern.
Die Dokumentation bei Schienentherapie ist ein zentraler Bestandteil der Behandlung und Abrechnung in der Zahnarztpraxis. Eine unvollständige Dokumentation kann nicht nur zu Abrechnungsproblemen führen, sondern auch rechtliche Risiken wie Regressforderungen nach sich ziehen. In diesem Beitrag zeigen wir, worauf es bei der korrekten Dokumentation ankommt, welche Inhalte zwingend enthalten sein müssen und wie Sie sich im Praxisalltag absichern.
Die Parodontitistherapie in der GOZ bietet erhebliches Potenzial zur Honoraroptimierung. Viele Praxen schöpfen dieses Potenzial jedoch nicht vollständig aus. Durch eine strukturierte Leistungskette, die richtige Auswahl abrechenbarer Positionen und einen frühzeitig erstellten Kostenvoranschlag lassen sich Honorare deutlich steigern. In diesem Beitrag zeigen wir anhand eines konkreten Beispiels, wie sich Leistungen sinnvoll kombinieren lassen und warum sich ein Kostenvoranschlag in jedem Fall lohnt.
Genehmigungspflichtige Leistungen beim Zahnarzt sind ein wichtiger Bestandteil der Abrechnung. Was viele Praxen jedoch unterschätzen: Die Vorgaben unterscheiden sich je nach KZV deutlich. Leistungen, die in einem Bundesland genehmigt werden müssen, können in einem anderen ohne Genehmigung abgerechnet werden. Wer diese Unterschiede nicht kennt, riskiert Rückfragen, Kürzungen und unnötigen Aufwand.
Wir vereinfachen Ihren täglichen Praxis-Alltag.
Das Regelwerk der zahnärztlichen Abrechnung wird kontinuierlich umfangreicher und komplexer. Vermeiden Sie Honorar- und Zeitverlust auf Grund von Unsicherheiten und mangelnden Kenntnissen in diesem Bereich. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in der professionellen Abrechnung nach BEMA, GOZ und GOÄ.
Gerne unterstütze ich Sie individuell nach Ihren Praxisbedürfnissen.
Jede Zahnarztpraxis ist anders strukturiert und funktioniert auch anders. Heutzutage genügt es nicht mehr, nur medizinische Fertigkeiten mitzubringen. Vielmehr gilt es, das Unternehmen Praxis unternehmerisch und effizient zu führen. Individuell auf die Schwerpunkte und Abläufe jeder Praxis abgestimmt, erstelle ich mein Angebot für Praxismanagement und -beratung.
Das Ziel ist immer, mittel- und langfristig effiziente Prozesse zu schaffen, die viel Geld und Zeit einsparen können.
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Denn Qualitätsmanagement in der Zahnarztpraxis wird verbindlich vom Gesetzgeber gefordert und bedeutet die konsequente Definition und Umsetzung von Inhalten, welche die Qualität Ihrer Dienstleistung ausmachen. An genau diesen Inhalten werden Sie als Praxisinhaber bei einer eventuellen Praxisbegehung gemessen
Ein Geheimnis erfolgreicher Praxen ist nicht nur eine konzeptionell, strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise. Vielmehr legen erfolgreiche Praxisinhaberinnen und -inhaber viel Wert auf die Entwicklung der Themen Führung, Selbstmanagement und Teambildung. Neben der fachlichen Qualifikation sind heute Management- und Führungskompetenz gefordert.
Wir sind auch auf Social Media
Meine Erfahrung zeigt mir, dass der Kontakt zu einem Praxiscoach erst dann geknüpft wird, wenn der Praxisbetrieb schon gestartet wurde.Oft ist das schon der erste Fehler.
Die Wege, die man geht, geht man am besten von Anfang an gemeinsam, denn wenn eine Struktur einmal eingefahren ist, lässt diese sich nur sehr mühevoll und kostenaufwendig korrigieren.
Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur Praxisstart und stehen Ihnen mit unserem Netzwerk zur Verfügung.
Als Gründerin des Unternehmens „Winter Praxismanagement“ gilt meine Leidenschaft der Perfektionierung Ihrer Praxis – auf die etwas andere Art und Weise.
Dafür steht mein Name.
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