Herzlich Willkommen
Speziell die Bereiche Praxis- und Qualitätsmanagement sind oft mit viel Aufwand und Berührungsängsten verbunden. Mit langjähriger Erfahrung, Spaß und Motivation vermittle ich Ihrer Praxis selbst komplexe Inhalte. Gemeinsam analysieren wir Ihre Anforderungen und setzen diese konzeptionell um.
Wir vereinfachen Ihren täglichen Praxis-Alltag.
Das Regelwerk der zahnärztlichen Abrechnung wird kontinuierlich umfangreicher und komplexer. Vermeiden Sie Honorar- und Zeitverlust auf Grund von Unsicherheiten und mangelnden Kenntnissen in diesem Bereich. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in der professionellen Abrechnung nach BEMA, GOZ und GOÄ.
Gerne unterstütze ich Sie individuell nach Ihren Praxisbedürfnissen.
Jede Zahnarztpraxis ist anders strukturiert und funktioniert auch anders. Heutzutage genügt es nicht mehr, nur medizinische Fertigkeiten mitzubringen. Vielmehr gilt es, das Unternehmen Praxis unternehmerisch und effizient zu führen. Individuell auf die Schwerpunkte und Abläufe jeder Praxis abgestimmt, erstelle ich mein Angebot für Praxismanagement und -beratung.
Das Ziel ist immer, mittel- und langfristig effiziente Prozesse zu schaffen, die viel Geld und Zeit einsparen können.
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Denn Qualitätsmanagement in der Zahnarztpraxis wird verbindlich vom Gesetzgeber gefordert und bedeutet die konsequente Definition und Umsetzung von Inhalten, welche die Qualität Ihrer Dienstleistung ausmachen. An genau diesen Inhalten werden Sie als Praxisinhaber bei einer eventuellen Praxisbegehung gemessen
Ein Geheimnis erfolgreicher Praxen ist nicht nur eine konzeptionell, strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise. Vielmehr legen erfolgreiche Praxisinhaberinnen und -inhaber viel Wert auf die Entwicklung der Themen Führung, Selbstmanagement und Teambildung. Neben der fachlichen Qualifikation sind heute Management- und Führungskompetenz gefordert.
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Wir bei Winter Praxismanagement legen großen Wert auf ein engagiertes und vielseitiges Team – und heute dürfen wir Ihnen mit Stolz unseren nächsten Teamzuwachs vorstellen: Elisabeth Brinkmann! Mit norddeutschen Wurzeln und bayerischem Herzblut bringt sie frischen Wind und eine beeindruckende Expertise in unser Team.
Das Jahresende rückt näher, und für viele Vorgesetzte steht eine wichtige Aufgabe noch an: die jährlichen Mitarbeiter-Feedbackgespräche. Doch haben Sie bereits Zeit eingeplant, um sich mit Ihrem Team über das vergangene Jahr auszutauschen und gemeinsam in die Zukunft zu blicken? Gerade im stressigen Praxisalltag kann es leicht passieren, dass diese Gespräche in den Hintergrund geraten – besonders, da sie oft separate Zeitfenster außerhalb der Behandlungszeiten erfordern. Dennoch sind sie von unschätzbarem Wert für die langfristige Entwicklung Ihrer Praxis.
In der dynamischen Welt der Zahnmedizinischen Verwaltung steht eine Persönlichkeit besonders heraus: Kim Gröne, eine erfahrene Zahnmedizinische Verwaltungsassistentin, die seit Februar 2021 das Team von Winter Praxismanagement bereichert. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen Kim vor, deren tägliche Arbeit und Engagement in der Branche beispielhaft für die Verbindung von Fachwissen und Leidenschaft stehen.
Mit dem Beginn des Jahres 2025 tritt in Deutschland eine bedeutende Veränderung in Kraft: das Amalgam-Verbot. Dieses Verbot markiert einen entscheidenden Schritt in der Dentalmedizin, insbesondere in Bezug auf Materialien,
In der modernen Zahnmedizin sind ästhetische Bedenken ein häufiges Thema unter Patienten. Besonders Fluorosen und White Spots rücken immer mehr in den Fokus, da sie sowohl bei Kindern als auch bei Erwachsenen auftreten und oft eine Herausforderung für die ästhetische Zahnheilkunde darstellen. Diese beiden Zustände sind nicht nur von kosmetischer Bedeutung, sondern bringen auch spezifische Anforderungen an die Behandlung und Abrechnung mit sich.
Entdecken Sie, warum graphische Befunde für die Abrechnung und Patientenkommunikation in Zahnarztpraxen essenziell sind und wie Winter Praxismanagement Ihnen helfen kann, Ihre Dokumentationsprozesse zu optimieren.
Meine Erfahrung zeigt mir, dass der Kontakt zu einem Praxiscoach erst dann geknüpft wird, wenn der Praxisbetrieb schon gestartet wurde.Oft ist das schon der erste Fehler.
Die Wege, die man geht, geht man am besten von Anfang an gemeinsam, denn wenn eine Struktur einmal eingefahren ist, lässt diese sich nur sehr mühevoll und kostenaufwendig korrigieren.
Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur Praxisstart und stehen Ihnen mit unserem Netzwerk zur Verfügung.
Als Gründerin des Unternehmens „Winter Praxismanagement“ gilt meine Leidenschaft der Perfektionierung Ihrer Praxis – auf die etwas andere Art und Weise.
Dafür steht mein Name.
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