Workshop zur Einführung von fachfremdem Personal an die Rezeption: Synergien nutzen für eine effiziente Praxisführung

Workshop zur Einführung von fachfremdem Personal an die Rezeption: Synergien nutzen für eine effiziente Praxisführung

Share This Post

Heute möchten wir Ihnen einen aufregenden neuen Workshop vorstellen, der Ihnen dabei helfen wird, das Potenzial von fachfremdem Personal an der Rezeption Ihrer Zahnarztpraxis voll auszuschöpfen. In einer Zeit, in der das Gesetz vorschreibt, dass ausschließlich qualifiziertes Personal im Bereich der Assistenz eingesetzt werden darf, möchten wir Ihnen zeigen, wie Sie die vielfältigen Fähigkeiten anderer Berufsgruppen nutzen können, um Ihren Rezeptionsbereich zu stärken und zu optimieren.

Die Bedeutung des Rezeptionsbereichs

Der Rezeptionsbereich ist die Visitenkarte Ihrer Praxis und der Dreh- und Angelpunkt eines reibungslosen Praxisablaufs. Hier treffen Patienten ein, Termine werden koordiniert, und die erste Anlaufstelle für Fragen und Anliegen ist die Rezeption. Dieser zentrale Bereich erfordert nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern auch organisatorisches Geschick und zwischenmenschliche Fähigkeiten.

Synergien nutzen

Unser Workshop konzentriert sich auf die Nutzung der Synergien zwischen verschiedenen Berufsgruppen und deren Erfahrungswerten. Bürokauffrauen, Hotelfachkräfte, Telefonistinnen, Verkäuferinnen und viele andere Berufszweige bringen wertvolle Fähigkeiten und Kenntnisse mit, die sich im Bereich Rezeption und Verwaltung gewinnbringend einsetzen lassen.

Workshop-Inhalte

Unser Workshop bietet ein umfassendes Programm, um fachfremdes Personal effizient in den Praxisalltag zu integrieren:

  • Was darf fachfremdes Personal nicht in der Zahnarztpraxis tun?
  • Einführung in die relevanten Fremdwörter und deren Bedeutung in der Zahnmedizin.
  • Rechtssicherheit im Umgang mit Patientinnen und Patienten – welche Unterlagen benötigt der Zahnarzt und wie können Sie diese nahtlos mit den Patienten klären?
  • Wissenswertes über Angstpatienten und Schmerzpatienten.
  • Termin- und Arbeitszeitmanagement – Tipps und Tricks zur optimalen Organisation des Tages.

Workshop-Details

Kurs-Nr.: 24KKT29902

Datum: Freitag, 23. Februar 2024

Uhrzeit: 09:00 – 17:00 Uhr

Ort: KA – Schulungsraum, Joseph-Meyer-Straße 8-10, 68167 Mannheim

Seminargebühr: 225,00 €

Anmelde-Link: https://fortbildung.kzvbw.de/programm/praxisteam/kw/bereich/kursdetails/kurs/24KKT29902/kursname/Workshop%20zur%20Einfuehrung%20von%20fachfremdem%20Personal%20an%20die%20Rezeption/kategorie-id/65/#inhalt

Dieser Workshop ist eine einzigartige Gelegenheit, um das Potenzial Ihres Rezeptionspersonals zu maximieren und die Abläufe in Ihrer Zahnarztpraxis zu optimieren. Wir freuen uns darauf, Sie beim Workshop zur Einführung von fachfremdem Personal an die Rezeption begrüßen zu dürfen.

Melden Sie sich noch heute an und sichern Sie sich Ihren Platz!

Mit freundlichen Grüßen,

Ihre Bettina Winter 

Erfahren Sie Mehr

Praxisoptimierung Zahnarzt Strategie Team Vision
Praxismanagement

Wie machen es die anderen? Warum diese Frage Ihre Praxis nicht weiterbringt

Viele Zahnarztpraxen stellen sich regelmäßig die Frage, wie andere Praxen arbeiten. Der Wunsch nach Orientierung ist verständlich, führt jedoch selten zu echter Weiterentwicklung. Denn jede Praxis ist individuell. Wer sich zu stark vergleicht, verliert schnell den Fokus auf die eigenen Stärken und Ziele. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum der Blick nach innen entscheidend ist und wie Sie Ihre Praxis klar, zukunftsorientiert und erfolgreich entwickeln.

Individuelle Begründung GOZ Zahnarzt Abrechnung Steigerungssatz
Zahnärtzliche Abrechnung

Individuelle Begründungen in der GOZ – So schützen Sie Ihr Honorar

In der privaten Zahnmedizin entscheidet die richtige Begründung über die vollständige Vergütung Ihrer Leistung. Besonders bei erhöhten Steigerungssätzen nach GOZ kommt es häufig zu Kürzungen durch Versicherungen oder Beihilfestellen. Der Grund liegt meist in unklaren oder pauschalen Formulierungen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum individuelle Begründungen entscheidend sind, wie Sie diese korrekt formulieren und wie Sie Ihr Honorar langfristig absichern.